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纺企转型或借助信息化

2018-10-29 11:52:53

纺企转型或借助信息化

在今年的山东省服装行业协会年会上,外贸服装企业提到多的一个词就是“转内销”。冯国平也明确表示,“纺织行业的未来在国内。”然而业内人士也非常清楚地认识到,转身国内市场做品牌和外贸企业之前的业务完全是两回事。“没有做品牌的经验和销售渠道,打拼国内市场的难度大,而且前期投入的费用较高。以前出口有退税,而内销则要面临更大资金压力,特别是如何处理库存。”某服装企业负责人李经理表示,纸面上的库存数字远远小于实际情况。 一直以来“零库存”对于大多数服企及经营者来讲,都是一件梦寐以求的货品管理模式。纵观今年下半年以来服装企业爆发的库存危机,耶莉娅董事长袁文和对表示,“对市场预期不准、盲目生产等多方面原因造成了现在的库存危机。” 采访中,山东省服装行业协会信息部主任钟宏认为,“服装市场未来发展方向是朝着小批量、多品种方向发展。这就要求企业必须从源头开始,清楚知道每个地区、每个门店需要什么样的产品,然后才能决定要进什么材料,要生产什么。在销售过程中,也要很清楚地知道产品在市场上反应的程度,要知道什么产品要开始补货,什么产品要停止生产。”不过,钟宏同时也表示,“纺织服装业一直作为劳动密集型产业,特别是在山东省内从业者素质普遍不高,而一件衣服从选面料、打版到生产,分工太细也给数据统计带来了困难,从而导致该行业的信息化一直处在低端水平。”可见如果要回归国内市场,信息化改革对这些服装企业来说还任重道远。

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